Intégrer le management
d'équipe dans son activité
Une formation certifiante complète pour développer votre leadership et piloter votre équipe avec efficacité, quel que soit votre secteur d'activité.
À qui s'adresse
cette formation ?
Cette formation s'adresse à des professionnels disposant d'une expérience dans leur domaine d'activité et souhaitant développer des compétences managériales.
Conditions d'accès
Expérience professionnelle
Justifier d'une expérience professionnelle d'au moins 2 ans dans son domaine d'expertise.
Fonction actuelle ou visée
Occuper ou être amené à occuper des fonctions impliquant l'encadrement ou la coordination d'une équipe.
Ce que vous allez
apprendre
Cette formation a pour objectif de permettre aux participants d'intégrer les compétences fondamentales du management d'équipe dans leur activité professionnelle.
Définir des objectifs opérationnels pour leurs collaborateurs
Organiser et piloter l'activité d'une équipe
Animer des réunions et conduire des entretiens individuels
Adapter leur posture et leur style managérial aux différentes situations
Les aptitudes
développées
La formation vise le développement des aptitudes professionnelles suivantes, immédiatement applicables en situation réelle :
Mobiliser une équipe autour d'objectifs communs
Organiser le travail collectif et répartir les missions
Communiquer efficacement avec ses collaborateurs
Suivre la performance d'une équipe
Gérer les situations managériales complexes
Adopter une posture de manager tout en conservant son expertise métier
Les 6 compétences
clés du programme
Définir les objectifs des membres de l'équipe
Définir des objectifs opérationnels en cohérence avec la stratégie et les valeurs de l'entreprise afin de mobiliser l'équipe autour d'une vision commune.
Attribuer les missions et tâches aux collaborateurs
Organiser l'activité du service en répartissant les tâches selon les compétences, les profils et les capacités des collaborateurs.
Élaborer des outils de pilotage de l'activité
Mettre en place des tableaux de bord et indicateurs de performance pour suivre l'atteinte des objectifs individuels et collectifs.
Réaliser des entretiens individuels de suivi
Conduire des entretiens de management permettant d'évaluer l'avancement des missions, d'accompagner les collaborateurs et d'identifier les difficultés.
Animer des réunions d'équipe
Organiser et animer des réunions favorisant la participation active et la collaboration des membres de l'équipe.
Adapter son style managérial
Adopter une communication et un style de management adaptés aux situations rencontrées : conflits, changement, bonnes nouvelles, décisions difficiles, etc.
Le programme
module par module
7 modules progressifs organisés en 35 heures (5 jours) de formation, disponibles en présentiel ou distanciel.
Les fondamentaux du management
Fondamentaux & Pilotage
Définir les objectifs de l'équipe
Fondamentaux & Pilotage
Organiser le travail de l'équipe
Fondamentaux & Pilotage
Piloter l'activité
Fondamentaux & Pilotage
Conduire des entretiens managériaux
Management & Animation
Animer des réunions d'équipe
Management & Animation
Adapter son style de management
Management & Animation
Une pédagogie
active et concrète
La formation repose sur une pédagogie active combinant apports théoriques et mises en situation professionnelles pour favoriser l'apprentissage concret.
Apports conceptuels
Apports méthodologiques et conceptuels sur le management opérationnel.
Études de cas
Situations inspirées de cas réels d'entreprise pour ancrer l'apprentissage.
Pratique & Simulations
Exercices pratiques et simulations de situations managériales variées.
Jeux de rôle
Réunion d'équipe, entretien individuel, gestion de conflit mis en scène.
Échanges entre pairs
Partage d'expériences et bonnes pratiques entre les participants.
Préparation certification
Préparation spécifique à l'évaluation de certification RS6931.
Comment se déroule
la certification ?
L'évaluation des compétences se déroule selon les modalités prévues par le référentiel de certification. Deux épreuves principales valident les acquis.
Mise en situation managériale
Objectifs : Définir les objectifs de l'équipe
Organisation : Répartir les missions et tâches
Pilotage : Concevoir des outils de suivi
Animation : Animer une réunion d'équipe
Entretien individuel simulé
Analyser l'avancement des missions confiées
Identifier les points de blocage et difficultés
Adapter son style managérial à la situation
Des solutions de
financement adaptées
Plusieurs dispositifs peuvent être mobilisés pour la prise en charge de cette formation. N'hésitez pas à nous consulter pour étudier votre éligibilité.
Financement personnel
Prise en charge individuelle
Plan de développement
Compétences de l'entreprise
Financement par un OPCO
Selon votre secteur d'activité
France Travail
Selon la situation du bénéficiaire
Autres dispositifs régionaux ou sectoriels
Contactez-nous pour étudier votre éligibilité — réponse sous 24–48h ouvrés.
Des portes s'ouvrent
à l'issue de la formation
La certification permet d'accéder ou d'évoluer vers des fonctions impliquant l'encadrement d'équipe — compétences transférables à tous les secteurs.
Une formation
ouverte à tous
FOSS Formation Consulting s'engage à rendre ses formations accessibles à tous. Nous étudions les besoins spécifiques de chaque participant pour proposer des solutions adaptées.
Accueil PMR / PSH
Oui. Merci de nous contacter en amont de la formation pour prévoir un aménagement si possible et garantir les meilleures conditions d'accueil.
Référent Handicap
Christophe Fossard — 06 28 00 61 04 · fossforma@outlook.fr
Délai de réponse
Nous nous engageons à vous répondre sous 24 à 48 heures (jours ouvrés) pour toute demande relative à l'accessibilité.
Prêt à devenir
un manager d'excellence ?
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